聚焦《红皮书》《焦点访谈》人用节目说话
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| 2006-03-04 07:53更新 来源：人民网 | 发表评论 |
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４月５日，《〈焦点访谈〉红皮书》研讨会在三联韬奋书中心举行，央视新闻评论部主任梁建增、著名主持人白岩松、翟树杰到场，与来自文化艺术出版社及清华、北大等高校的专家一起，就该书的内容、意义进行讨论。许多在场读者除了围着要在《红皮书》上签名外，不少人还踊跃要求就《焦点访谈》节目内容发表自己的看法。
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今年４月１日是央视著名新闻评论栏目《焦点访谈》成立九周年纪念日，期间播出的３０００多期节目在国内新闻业创下了一个响亮品牌，成为目前惟一获得世界范围内ＩＳＯ９００１：２０００版电视传媒专业认证的第一张证书。而记录了《焦点访谈》创办、发展和壮大全过程的书《〈焦点访谈〉红皮书》去年１０月由文化艺术出版社推出至今已有半年时间，在中国新闻界、书界引起了很大轰动。
通过阅读《红皮书》中的文字，读者能更深入地了解画面外的真实内幕，才知道原来在央视门前竟然一直存在着两条或明或暗的长队，一条是提着重礼、带着重金的“说情”长队，一条是满怀疑虑和希望的“告状”长队；才会知道做《焦点访谈》记者在采访过程中随时随地都可能会遭非法搜身、拘禁、绑架、诬陷、车祸等人身伤害；才知道这个真正负面曝光节目只占全部节目２０％的栏目为什么在中国百姓中产生了极大的社会影响力而被人们誉为“焦青天”；才会知道水均益、白岩松、敬一丹、翟树杰等名嘴们是如何摔掉过去的铁饭碗从四面八方迈入《焦点访谈》大门的……
中国人民大学新闻学院教授涂光晋认为，尽管有关《焦点访谈》的书已出了不少，但其中大多数是作品集或编导者的经验汇编，对于《焦点访谈》栏目的创办人之一，作为《焦点访谈》成长、发展的亲历者蝴证人，作为目前中央电视台新闻评论部的领军人物，梁建增的《〈焦点访谈〉红皮书》是迄今为止对该栏目进行最全面、最深入的总结与反思的一部力作。
而一本新书——记录了自２００２年１月１４日播出的《追踪死猪肉》到１２月２２日播出的《“二号管”的秘密》等５６期《焦点访谈》内容的书《〈焦点访谈〉档案（图片-新闻-网页）》近日已由文化艺术出版社出版，该书打出的“《焦点访谈》用事实说话！《焦点访谈》人用节目说话！”的口号，着实表明了这帮《焦点访谈》人的信心与信念。
用事实说话用心灵交流
梁建增（中央电视台新闻评论部主任、总制片人）
《焦点访谈》有句著名的广告语，叫“用事实说话”，除了套用“用事实说话”这句广告之外，我还想再加一句，就是“用心灵交流”。
记得是在１９９０年２７岁时，我走进了中央电视台的大门，分配到《观察思考》栏目做记者。１９９４年初，中央电视台决定推出《焦点访谈》，我被领导任命为《焦点访谈》记者二组制片人，并参与创办了《焦点访谈》。《焦点访谈》既是工作，也是生活，更是生命的一个重要组成部分。可以说，对《焦点访谈》那种发自内心的深厚感情成了我写作此书的强大动力。
有的同志感慨道：你想上天堂吗？请来《焦点访谈》；你想下地狱吗？请来《焦点访谈》。外人只是看到了他们在天堂的一面，他们在“地狱”中炼狱般的一面却鲜为人知。而我既体会了她的甘辛，也分享了她的荣誉。可以说，与《焦点访谈》栏目同呼吸共命运的丰富经历是我创作此书的根本基础。
《焦点访谈》是中央电视台一个始终洋溢着朝气与创新意识的集体，这里聚集着一群中国最优秀的电视新闻人。
从１９９４年４月１日《焦点访谈》创办到今天的九年多来，我和我的同事们经受了太多的风雨，也创造了中国电视新闻界无数个“第一”，我们常常为栏目所取得的每一次进步而激动不已，也为节目中每一个遗憾而痛心疾首。进步也好，遗憾也好，都是我们不可多得的宝贵财富；快乐也罢，痛苦也罢，都是我们心甘情愿的真诚付出。
我们有火花四溅的激情
敬一丹（中央电视台评论部主持人）
面对着《〈焦点访谈〉红皮书》，不同的人也许会看到不同的东西。
我在书里看到的这群人，是我的同事。是曾经一起在采访现场奔波的人，是经常在走廊里匆匆遇到的人，是在编辑机前熬夜的人，是在审看间外面焦灼不安的人，是在节目播出时脸上荡起春风的人。如今，他们出现在眼前的这本书里。活生生的，迎面走来，全书１５章，几乎处处都能看到他们。
当我在书里看到这些熟人的时候，熟悉中又有了几分新鲜。作者作为总制片人，对这个群体有着独特的认识和相当的了解。他说起记者们的故事，如数家珍。于是，在书里，我们看到了在《焦点访谈》初创时肖晓琳如何为流浪儿奔走呼号，我们看到再军在《焦点访谈》如何成长为战士一样的记者，我们看到吕少波如何为《焦点访谈》付出血的代价，我们看到黄洁、喻晓轩这样的“女生”一样年轻的记者如何经历了险境难关……
自从我加盟《焦点访谈》，我一直很喜欢这个团队。当初，前卫、平等的理念不知召唤了多少人。为了电视理想，有志有为的人们聚焦在《焦点访谈》的旗帜下，一天一天地奉献着节目，也一点一点地接近着理想。从四面八方，他们带着激情来了，漂泊算什么？户口算什么？我们有火花四溅的激情！
“人世间最难得的就是人，拥有了人，就拥有了事业发展的第一因素。多渠道发现人才，全天候选拔人才，以人为本，人尽其才。”从作者的这些话可以看出，人，人才，在一个总制片人心目中的位置。另外，因为作者也曾是记者中的一员，走过同样的路，体验过相似的甘苦，有着共同的目标，于是，在书中讲述的一个个故事里，读者能感受到作者的取向和用心。
每个“嫩黄瓜”都得到尊重
翟树杰（中央电视台《焦点访谈》制片人）
作为从１９９５年开始，在《焦点访谈》栏目作过冲在第一线的记者编辑、充当过主持人后来又担任制片人的我对书中印象最深的还是“人才是财富”这一章。
书中说：“人世间最难得的就是人，拥有了人，就拥有了事业发展的第一因素。”这个道理，一般的管理者都懂，可是如何拥有人才，这就是精明的管理者的制胜法宝。尽管电视界对于“电视人才的培养是靠学院还是实践”尚有争论，但是，今天已几乎没有人怀疑一批优秀的电视人才对一个栏目的意义了。透过“人才是财富”的分析，不难发现，一要人尽其才；二要用制度管人；三要用感情待人。
单个的《焦点访谈》的编导、摄像也许都不是最优秀的，但是让每个人扬长避短，各尽其能，这些人组合起来就可以变成最优秀的团体。
除了百战沙场的老记者和老编辑，对待每一个新近加盟的“嫩黄瓜”都是一样对待，一样使用。《焦点访谈》的人来自五湖四海，四面八方，各行各业，被人们戏称为文化移民族。书中所列《焦点访谈选题程序》以及洋溢的《质量管理手册》、《制片人管理规范》片断，也许读者会有新的领悟。２００２年９月，中央电视台新闻评论部获得中国质量认证中心颁发的ＩＳＯ９００１：９００２质量管理认证证书，这既是我国电视传媒的第一张，同时也是世界范围内ＩＳＯ９００１：２０００版电视传媒专业认证的第一张证书。
ＣＣＴＶ目前由三种人构成：正式人员、招聘人员、临时人员。这三种人责任和权利差别很大。但在《焦点访谈》，大家已经达成了一个共识，在这个集体里，虽然大家身份不同，但是每个人都是平等的，都应该得到尊重。
给历史一个向前的方向
白岩松（中央电视台新闻评论部主持人）
这本红皮书我们部门所有人都看过，给我的感觉是它的出现为“历史是一个向前的方向”提供了有力的支撑。
焦点访谈的发展过程其实代表着不只是我们这个栏目的发展，而是中国现代传媒的发展方向，它最初的创立并非是在清晰的理论指导下的，如今经过多年实践，反而成为了一种新的成功的理论模式。焦点访谈的经验确实是可以在中国新闻界得以推广与借鉴的。
这本书其实也可以算做是对过去进行的“归零”处理，因为如今每一代人覆盖前人的速度非常快，但我们从这部书中至少可以得到一点：那就是它坚定了某些东西，是信心，更是一种信念。
参透舆论监督的“热闹”与“门道”
王君超（清华大学新闻与传播学院副教授）
《焦点访谈红皮书》是第一部最为完整、最为翔实地阐述《焦点访谈》栏目理论与实践的著作。如果用更通俗的话来表述就是：从这本书中，我们可以看到舆论监督的“热闹”和“门道”。
《焦点访谈》之所以能够在全国许多电视节目收视率不景气、“焦点”栏目满天飞的情况下，没有成为惊鸿一瞥，没有成为一瞬流星，而成为亿万观众注目的焦点和亮点，其“经典”与“艺术”也许是其“救亡存”的要诀。
尽管在已播出的３０００多期节目中，舆论监督的节目只有６００多期，约占２０％左右，但是，这些节目因为多属于“金刚怒目”式的“实名制”监督，因此它们产生的社会影响是巨大的，并成为人们心目中舆论监督的“代名词”。
中央电视台前任新闻评论部主任孙玉胜曾说：“我们不能以在野党的位置来看待监督出来的问题，向政府发难；也不能像时下粤派比较流行的‘生猛海鲜’，搞得那么‘生猛’，过把瘾就死。”它从不同的侧面和外人不易论及的层面，回答了《焦点访谈》是怎样成功的这一问题。
我从红皮书中看见了三种色调
胡智锋（北京广播学院学报副主编）
本书名之为“红皮书”，但读起来却感到有三种色调，既有对峙又有和谐地交织在一起，这便是红色、绿色和灰色。
所谓“红”色，我把它理解为一种献身精神，一种高难度的社会责任感，即对事业的无限忠诚。
所谓“绿”色，意味着一种理想，意味着青春、活力，意味着生命力的勃发。本书中，我们可以看到一批不甘寂寞的年轻人带着各种各样的梦想汇聚到一起。以他们的朝气蓬勃的姿态汇入到改革的大潮之中。
所谓“灰”色，则意味着一种艰难，一种困苦，一种意料不到的风险，以及令人不快的社会各种负面存在。在这本书中，我们可以看到来自最高决策层的拍案而起，我们也可以看到来自社会低层的痛苦的呻吟、伤心的泪水和无奈的咏叹。
文章来源：人民网
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